新葡萄京官网8455 新葡萄棋牌 新葡萄棋牌东风小康十年风雨,打造中国微型车第一品牌

新葡萄棋牌东风小康十年风雨,打造中国微型车第一品牌



在2010年12月6日举行的东风小康微车第二届海外商务工作大会上,优秀经销商四星级获得者哥伦比亚普拉科迪达科公司和优秀品牌运营者特等奖获得者阿尔及利亚博尔甘国际公司,分别发表了热情洋溢的感言。
工厂市场指导方针,引领我们获得成功
东风小康2007年进入哥伦比亚市场,当时市场上已有很多其它微车品牌,虽然我们已有一套经营其它汽车品牌的体制和思路,但由于是第一次经营中国车,我们深深明白,我们需要的是一套适合中国车,尤其是中国微车的经营模式,通过双方高层的紧密沟通和交流,通过对《东风小康营销发展纲要》和《4专门6要素市场运营标准》的认真理解,我们认识到东风小康提出的《发展纲要》和《市场运营标准》正是我们要找的适合中国微车的经营模式和理念,通过几年来的认真执行,我们抵御住了2009年的金融危机,超越了处于绝对优势的其它微车品牌,成为了当地微车市场的领跑者,赢得了大于50%的市场份额,正是因为有了东风小康的大力支持和量身打造的一套市场指导方针,我们才能取得今天的成绩。
在会场外的展示区,我看到了东风小康全系列车型,有K系列、2011新款、电动车、特种车以及堪称微型越野车的V系列,这些都是我们争取更大市场份额的有力武器,2011年,我们将继续按照东风小康的营销发展纲要和市场运营标准,加大投入,从人、车、店、网、宣、服6个方面进行完善,力争东风小康在哥伦比亚市场的绝对领先地位。
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新葡萄棋牌,中国的经济实力不断提升,国民收入也水涨船高,物质生活水平日益提高的家庭对汽车行业提出了更加多样化的要求,也就对国内汽车制造行业提出了挑战,东风小康在这样的境遇中,不仅为众多中国小康家庭提供了合适的车型,更是借此实现了企业的转型升级,可谓一举两得。

十年时间,在历史的长河中宛如一滴水,然而对于东风小康来说,却意味着太多。在2003年6月27日,由东风汽车公司和重庆小康工业集团股份有限公司合资组建而成的东风小康诞生了,谁都没想到这家名不见经传的微车企业能够迅速跻身行业前列,敢与五菱、长安这些“微车老字号”叫板。从无到有,从小到大,从弱到强,凭着上下一心的坚持奋斗,东风小康人披荆斩棘,书写了微车行业的一段传奇。

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从2005年第一辆东风小康微车K07在武汉亮相,到2008年东风小康以10万辆的年销量进入中国微车行业前三。上市三年就成为细分市场前三,东风小康创造了骄人的业绩。如今,东风小康已连续5年保持微车行业前三甲的地位,市场保有量突破150万辆。

东风小康企业转型技术升级

出众注定非凡,东风小康一路走来,披荆斩棘,在不断的适应新形势下的汽车市场经济,率先做出业务转型升级,一跃成为中国乃至世界微型车一流品牌。胜出必有道理,今天小编就带大家走进东风小康,一起解读企业生存发展之道。

从2005年第一辆东风小康微车K07在武汉亮相,到2008年东风小康以10万辆的年销量进入中国微车行业前三。上市三年就成为细分市场前三,东风小康创造了骄人的业绩。如今,东风小康已连续5年保持微车行业前三甲的地位,为了更好的适应国内汽车行业的发展,东风小康开始规划企业的转型升级,期待获得更好的市场回应。从产品模式来讲:东风小康沿着“传统微车——传统微车提档升级——全面转型升级——进军家庭乘用车”的发展轨迹进行着市场开拓,根据消费者的需求来进行产品的更新换代;从生产理念来讲:东风小康期待以“东风小康,大众生活”的生产理念进行产品设计,给中国传统家庭一种小康生活所带来的满足感与幸福感,这样的经营理念可以使消费者体会到企业的用意;从营销角度来讲,东风小康采用了商务化与家庭化结合的角度进行营销,这样的创意更好的体现了东风小康转型的变化,按照企业未来发展的趋势,东风小康会呈现出更多具有商务竞争色彩的车型,可以满足消费者更多不同的需求。

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经营理念就是企业发展的根本源泉

东风小康销量刷新奇迹不断

东风小康以“以市场为导向,一切为了用户”
为所有工作的立足点和指导方针,而不仅仅只涉及营销服务工作。东风小康销售公司相关负责人表示,市场是检验东风小康管理、产品质量、服务等一切工作的标准,我们必须按照市场规律做事,瞬间响应市场,做市场需要的产品和营销服务工作,市场的需求就是我们的方向。鉴于此,在销售网络和渠道建设上,2013年东风小康销售公司特设了销售八大战区,强化了营销、服务职能,将战线推到市场最前沿。同时通过专业培训、完善流程和创新管理模式等手段,不断提升各大经销商和服务商的水平。

创业十年以来,东风小康的市场保有量早已突破了一百五十万量,在开启了转型升级的模式之后,市场销售量又是节节攀升,还创造了许多销售奇迹,拿到了许多生产大单,这说明转型后东风小康的销售情况非常乐观。从市场上反馈回来的销售情况来看,东风小康的每一款车型,其销售业绩都非常优秀。东风小康要在5年内实现每年市场占有率20%以上的增幅,最终达到年产销量百万量级的目标,确保在国内汽车行业中“保三争二”的地位。另外,公司将从传统微车向乘用车领域延伸,拓宽生产领域和销售范围。除了不俗的销售业绩,东风小康还获得了许多大奖与好评,比如“2013用户最满意商用车品牌”,“2013年最受商旅经营欢迎的商用车品牌”等,这些奖项是东风小康实力最好的证明。

有了市场有了用户,才有我们东风小康全价值链彼此合作的缘分,没有用户我们就没有饭吃,用户就是我们的衣食父母。东风小康全价值链都要以市场为导向,同心、同向、同行,一切为了用户。只要是用户的事,我们就一定要做好,只要是用户的事,我们就一定要摆在第一位。

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转型升级求发展,推陈出新创品牌

马年有车,马上有车,相信马年的东风小康也会一路驰骋,延续完美的发展历程,保持市场占有率继续增长,实现领军国内汽车行业的目标。

市场在变,用户的需求在提高,东风小康始终与时俱进,跟上用户需求,用户的需求就是东风小康的追求。2013年东风小康提出了要转型升级,要以产品转型升级来推进全面转型升级。2012年东风小康推出了两款转型升级产品V29和C37,2013年推出了紧凑型MPV风光。

风光的推出,进一步完善了东风小康的产品体系,这使得东风小康不但具备了在新型微车领域的领先实力,同时也具备了在紧凑型商务车等商品平台上与行业品牌同场竞技、并抢占市场先机的能力。产品的转型升级必然带动研发、制造、销售的全面转型升级,带动全价值链的转型升级。

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标准化服务,永远为客户提供最后一道保险

东风小康自成立以来,一直坚持“服务100%,满意100%”的服务理念,标准的服务流程让客户满意度得到了大幅提升。用户至上,诚信经营,以人为本这一只是东风小康不变的经营宗旨,永远为客户做好最后一道保险。

2013年,东风小康正式推出了“用户VIP维修通道”,由专门的维修技师及维修专区为VIP客户进行保养维修,向客户提供更专业化的维修服务;在全国的4S店设立了VIP独立接待区域,由专人接待,并进行后续回访,随时了解用户车辆使用情况,亲情服务一步到位。

除了确保为用户提供传统的服务以外,东风小康还不断探索契合车主个性化需求的服务并付诸实践。例如在春节期间开展“东风小康C37·喜迎新春、欢喜过年,关爱礼包大赠送活动”;在3·15国际消费者权益日期间,开展“用户体验东风小康专家、总经理在线关怀服务”活动,让用户感受到实实在在的关爱。

未来,东风小康始终与用户的心在一起,响应国家节能减排政策,致力于提供更安全更舒适的家庭和个人移动空间,推动人类实现绿色生活,持续推出节能环保的动力,是东风小康承载的使命。

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